在節(jié)后開工的禮炮聲中，廣博集團投資近億元建設的１６條納米材料生產線正式投產。至此，廣博的納米金屬材料年產能達到４００噸，成為國內最大、世界第二的高端納米金屬材料制造企業(yè)。

    進軍納米金屬材料行業(yè)，是廣博集團戰(zhàn)略轉型升級的力作。從原來制造相冊、本冊的勞動密集型企業(yè)，逐步轉變?yōu)榭萍夹推髽I(yè)，廣博在產業(yè)結構調整中嘗到了甜頭。即便在危機之年，廣博的轉型步伐也沒有停滯。

    ２００９年上半年，廣博斥資近億元，一方面對原有幾條納米生產線改造升級，同時又引進１６條世界上最先進的納米金屬材料生產線。經過擴容提升，人均產值提高了２００％。

    “納米金屬材料被廣泛用于手機、相機等數(shù)碼產品，市場前景十分廣闊，但其核心技術一度被西方國家壟斷?！睆V博集團董事長王利平說，集團不惜重金從加拿大引進博士，從浙江大學、蘭州大學等高校引進碩士，聯(lián)合攻克技術難關，產品質量穩(wěn)定性大幅提高，但成本比歐美國家降低了近三成。

今年，廣博的２６條納米金屬材料生產線將全部運轉，生產出鎳、銅、鋁、銀包銅、銅鎳合金等多種粉體，銷往美、日、韓等國和我國臺灣的跨國企業(yè)，其中高端鎳粉的產量將占世界總產量的１５％。

    在轉戰(zhàn)納米產業(yè)的同時，廣博還不忘對傳統(tǒng)文具制造業(yè)的升級。按王利平的設想，今后的廣博，將再也見不到一個生產車間內幾百號工人的“壯觀場面”。當然，這種轉變靠的也是技術創(chuàng)新。

    利用廢紙、棉花、甘蔗渣、特殊石材等，制作柔性和韌性俱佳的環(huán)保“石頭紙”就是一次成功的嘗試。在國際金融危機中，廣博“石頭紙”圖書和益智文具的銷量一路上揚，今年的訂單已排到了下半年。

    “石頭紙”等環(huán)保產品的價格較普通產品價格高出５％，但其增長速度比普通產品高出２０％。王利平說，“石頭紙”等系列環(huán)保產品的前期科研投入，已經全部收回，今年起，廣博將迎來令人興奮的收獲期。